Investigar cuales son los tipos de decisiones y ejemplifica una situación que hayas presentado en alguna colaboración organizacional.

INVESTIGACIÓN: TIPOS DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES

La toma de decisiones es un proceso mediante el cual una persona o grupo selecciona una alternativa entre varias opciones con el fin de resolver un problema o alcanzar un objetivo dentro de una organización. Este proceso es fundamental para el funcionamiento eficiente de cualquier empresa.
 Tipos de decisiones
1. Decisiones programadas
Son aquellas que se toman de manera rutinaria y repetitiva. Se basan en reglas, políticas o procedimientos previamente establecidos.
Características:
Son estructuradas
Se repiten constantemente
Son de bajo nivel de incertidumbre
Ejemplo:
Reabastecer inventario cuando se llega a un nivel mínimo.
2. Decisiones no programadas
Son decisiones nuevas, no estructuradas y que requieren análisis, creatividad y juicio.
Características:
No siguen reglas establecidas
Son únicas
Implican mayor riesgo
Ejemplo:
Lanzar un nuevo producto al mercado.
3. Decisiones estratégicas
Son decisiones de alto nivel que determinan el rumbo de la organización a largo plazo. Generalmente son tomadas por la alta dirección.
Características:
Impacto a largo plazo
Alta complejidad
Afectan a toda la empresa
Ejemplo:
Expandir la empresa a otro país.
4. Decisiones tácticas
Se enfocan en cómo llevar a cabo las decisiones estratégicas. Son tomadas por mandos medios.
Características:
Mediano plazo
Coordinan recursos
Apoyan estrategias
Ejemplo:
Diseñar campañas de marketing para posicionar un producto.
5. Decisiones operativas
Son decisiones del día a día que permiten el funcionamiento de la organización.
Características:
Corto plazo
Bajo nivel jerárquico
Actividades rutinarias
Ejemplo:
Atender clientes o preparar pedidos.
Importancia de la toma de decisiones
La toma de decisiones es esencial porque permite resolver problemas, aprovechar oportunidades y mejorar el desempeño organizacional. Una buena decisión puede generar ventajas competitivas, mientras que una mala puede afectar el funcionamiento de la empresa.
Ejemplo en una colaboración organizacional
En un proyecto de venta de carnitas, se presentó la necesidad de decidir cuánto producto preparar para evitar pérdidas.
Se aplicaron distintos tipos de decisiones:
No programada: analizar la demanda esperada
Táctica: definir la cantidad de producción
Operativa: organizar actividades del equipo
Esto permitió mejorar la eficiencia y evitar desperdicios




Introducción 
En la actualidad, la toma de decisiones es una parte fundamental dentro de cualquier organización, ya que de ella depende el éxito o fracaso de las actividades que se realizan. A lo largo de esta investigación se analizarán los diferentes tipos de decisiones que existen, así como su importancia en el ámbito organizacional. También se presentará un ejemplo práctico basado en una experiencia de trabajo en equipo.


 Desarrollo 
Durante la investigación pude comprender que existen diferentes tipos de decisiones que se aplican dependiendo de la situación. Por ejemplo, las decisiones programadas son aquellas que ya están establecidas y se repiten constantemente, mientras que las no programadas requieren mayor análisis porque son situaciones nuevas.
También aprendí que las decisiones estratégicas son muy importantes porque definen el rumbo de la empresa, mientras que las tácticas ayudan a llevarlas a cabo y las operativas permiten que las actividades diarias funcionen correctamente.
En una experiencia personal, al trabajar en un proyecto de venta de carnitas, tuvimos que tomar decisiones importantes sobre la producción. Esto me permitió darme cuenta de cómo se aplican estos tipos de decisiones en la vida real.


 Conclusión 
En conclusión, la toma de decisiones es un proceso esencial dentro de las organizaciones, ya que permite resolver problemas y alcanzar objetivos. Cada tipo de decisión cumple una función importante, desde las más simples hasta las más complejas.
Gracias a esta investigación, pude entender mejor cómo se toman decisiones en un contexto organizacional y cómo estas influyen en los resultados de un proyecto. Además, comprendí la importancia de analizar cada situación antes de actuar.


BIBLIOGRAFÍA 
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2018). Administración. Pearson Educación.

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