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Gestión de quejas, sugerencias y comunicaciones de los usuarios

El documento aborda la importancia de la gestión de quejas, sugerencias y comunicaciones de los usuarios dentro de una biblioteca universitaria, destacando que el usuario es el eje central de los servicios que se ofrecen. A lo largo del texto, se explica cómo la institución implementa un sistema organizado que permite recopilar, analizar y dar seguimiento a las opiniones de los usuarios con el objetivo de mejorar continuamente la calidad del servicio. Se describe que la biblioteca utiliza diferentes herramientas para obtener información, como encuestas de satisfacción y formularios electrónicos, los cuales facilitan la participación de los usuarios. Asimismo, se menciona el uso de plataformas tecnológicas que permiten registrar cada queja o sugerencia en una base de datos, lo que contribuye a su control y seguimiento. El documento también detalla el proceso que se sigue una vez que se recibe una queja, el cual incluye su registro, clasificación según el tipo de problema, canalización a...

Investigar cuales son los tipos de decisiones y ejemplifica una situación que hayas presentado en alguna colaboración organizacional.

INVESTIGACIÓN: TIPOS DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES La toma de decisiones es un proceso mediante el cual una persona o grupo selecciona una alternativa entre varias opciones con el fin de resolver un problema o alcanzar un objetivo dentro de una organización. Este proceso es fundamental para el funcionamiento eficiente de cualquier empresa.  Tipos de decisiones 1. Decisiones programadas Son aquellas que se toman de manera rutinaria y repetitiva. Se basan en reglas, políticas o procedimientos previamente establecidos. Características: Son estructuradas Se repiten constantemente Son de bajo nivel de incertidumbre Ejemplo: Reabastecer inventario cuando se llega a un nivel mínimo. 2. Decisiones no programadas Son decisiones nuevas, no estructuradas y que requieren análisis, creatividad y juicio. Características: No siguen reglas establecidas Son únicas Implican mayor riesgo Ejemplo: Lanzar un nuevo producto al mercado. 3. Decisiones estratégicas Son decisiones de alto nivel que de...

Comunicación

Introducción La comunicación es uno de los elementos más importantes dentro de las organizaciones, ya que permite que las personas puedan intercambiar información, ideas y conocimientos para lograr objetivos en común. En cualquier empresa o institución, la comunicación facilita la coordinación de actividades, la toma de decisiones y la integración de los miembros que forman parte de ella. De acuerdo con Chiavenato, la comunicación es un proceso fundamental que permite transmitir información entre individuos y organizaciones, influyendo en el comportamiento y en la manera en que se desarrollan las actividades dentro de una empresa.  Chiavenato.  En la actualidad, vivimos en una sociedad basada en la información, donde los datos y el conocimiento son recursos esenciales para el desarrollo de las organizaciones. Por esta razón, comprender cómo funciona el proceso de comunicación y cuáles son sus elementos es fundamental para mejorar la eficiencia, evitar malentendidos y fortalece...

Comunicación corporativa

Introducción El artículo Teoría de la Comunicación Corporativa, escrito por Richard Díaz-Chuquipiondo y publicado en la revista Polo del Conocimiento, presenta una reflexión sobre cómo se ha entendido la comunicación dentro de las organizaciones. El autor explica que muchas veces la comunicación corporativa se ha visto solamente como un proceso técnico o como el uso de herramientas tecnológicas, cuando en realidad es un fenómeno mucho más complejo y humano. En este trabajo se analizará de manera crítica el contenido del artículo, resaltando sus principales ideas, aportaciones y también algunas limitaciones. Desarrollo A lo largo del texto, el autor hace un recorrido por diferentes teorías clásicas de la comunicación. Explica que durante mucho tiempo predominó un modelo lineal, en el que la comunicación se entendía como el envío de un mensaje de un emisor a un receptor a través de un canal. Este enfoque se centraba en la transmisión de información y en evitar interferencias o “ruido”, p...

Instrucciones Información

La orden es un mandato o disposición emitida por una persona que posee autoridad, mediante el cual se exige el cumplimiento obligatorio de una acción específica. Se caracteriza por su carácter imperativo, su claridad y por establecer qué debe hacerse, generalmente en un tiempo determinado. Su incumplimiento puede generar consecuencias dentro de un contexto organizacional, administrativo o legal.   Concepto de Instrucción La instrucción es una indicación o conjunto de directrices que orientan sobre la manera correcta de realizar una actividad o procedimiento. Su finalidad es explicar cómo debe ejecutarse una tarea, proporcionando información clara y detallada para asegurar su correcta realización. Puede ser emitida por una autoridad o por cualquier persona con conocimiento sobre el tema. Tarea  Introducción Dentro de cualquier organización, institución educativa o contexto social, la comunicación es fundamental para garantizar el cumplimiento de actividades y objetivos. En est...

Comunicación administrativa y los elementos del mando

Inicio   En la actualidad, la comunicación es un elemento fundamental dentro de cualquier organización, ya que permite la transmisión de información entre los diferentes niveles jerárquicos y áreas de trabajo. Existen diversas formas de enviar la información, las cuales han evolucionado con el avance de la tecnología. Por ello, es importante que el estudiante conozca e identifique los distintos medios de comunicación, así como su uso adecuado, para garantizar que los mensajes sean claros, oportunos y efectivos. Desarrollo El envío de información dentro de una organización puede realizarse a través de distintos medios, los cuales se seleccionan dependiendo del tipo de mensaje, la urgencia y el contexto. Uno de los medios más utilizados es el correo electrónico, que permite enviar información formal de manera rápida y con respaldo digital. También se encuentran las plataformas digitales, como sistemas internos o aplicaciones de gestión, que facilitan la organización y seguimiento de ...